如何做好内容运营

自加入Internet以来，我一直担任产品经理。 最近，由于我的工作经验，我逐渐接触了内容运营。 尽管我以前对内容操作有一定的了解，但我从未涉足其中。 我最近一直在与它联系，我有很多感触。 本文分享了我在内容操作方面的收获。

  1.介绍内容的要求

  首先，让我介绍一下我的工作背景，因为我们不是在开发UGC产品，并且平台上的内容是从第三方导入的。 如果您期望看到如何让个人用户产生内容，那么恐怕您会感到失望。

  我们平台的内容主要来自三个方向：一是公司自己生产。 另一种是吸引外部公司或机构入驻。这也是许多PGC产品的做法。 公司生产是内容的基本保证，可以确保内容质量和更新频率，也可以确保平台的内容色调不偏离。 吸引机构或公司入驻有利于扩大内容的规模。 毕竟，仅依靠自产产品将严重限制产品开发的速度。

  2.内容评估标准

  确定用户组后，我们必须评估内容的质量。 我更喜欢建立评估机制。 这样做的好处是可以对内容评估做出快速决策，并减少同事之间的差异。 因此，每个人也必须就建立这种机制达成共识，否则将无法实施。

  3.内容推荐标准

  假设您已经引入了很多好的内容，那么接下来要面对的是从内容库中选择内容并将其推荐给用户。

  内容推荐的标准与上面第一部分中提到的内容有很大关系。 我们必须弄清楚用户画像并测试用户偏好的原因是为了提高将来推荐给用户的内容的准确性。

  一种是根据用户的喜好和内容质量选择用户喜欢的某些内容。 但是，如果您继续推动用户喜欢的事情，那么规模就太单一了，我们很多内容将不堪重负。 而且，用户的喜好也会改变。 该平台可以通过良好的内容引导用户。

  第二个是根据社交热点和作者的受欢迎程度来推广与社交热点相关的内容。 如果内容的作者是行业中的佼佼者，则可以利用作者的受欢迎程度对其进行推广。

  说起来很简单。 很多时候，我们无法准确地估算内容推荐的效果，而且我们担心效果不佳并浪费资源。 此时，我们可以根据流量将推荐位置分为几个档位。 如果不确定某个内容的效果，可以先将其放在不好的位置以测试水。 尽管不良展示位置的访问量较低，但毕竟仍然有访问量。 测试结果出来后，如果效果不错，可以把它放在更好的位置，这种方法会更安全。